Guida

Guida per fondi di Private Equity: come strutturare HR e payroll di un gruppo che cresce con acquisizioni

Ogni acquisizione porta in dote un payroll diverso, un CCNL diverso, un modo diverso di gestire ferie e presenze: il risultato è che il board non ha mai un dato chiaro di quante persone ci sono nel gruppo e quanto costano davvero.

Cosa trovi dentro

  • Il problema HR nel Private Equity
  • Standardizzare HR e payroll multi-società
  • Vista consolidata del costo personale
  • Playbook integrazione: i primi 100 giorni
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Guida per fondi di Private Equity: come strutturare HR e payroll di un gruppo che cresce con acquisizioni

Ogni acquisizione porta in dote un payroll diverso, un CCNL diverso, un modo diverso di gestire ferie e presenze: il risultato è che il board non ha mai un dato chiaro di quante persone ci sono nel gruppo e quanto costano davvero.

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