Guida
Guida per fondi di Private Equity: come strutturare HR e payroll di un gruppo che cresce con acquisizioni
Ogni acquisizione porta in dote un payroll diverso, un CCNL diverso, un modo diverso di gestire ferie e presenze: il risultato è che il board non ha mai un dato chiaro di quante persone ci sono nel gruppo e quanto costano davvero.
Cosa trovi dentro
- Il problema HR nel Private Equity
- Standardizzare HR e payroll multi-società
- Vista consolidata del costo personale
- Playbook integrazione: i primi 100 giorni
