Il nuovo modo di assumere, gestire e pagare il personale

Aggiungere efficienza all’efficacia: questo è l’obiettivo che ci ha spinto a scegliere Jet HR per la gestione del nostro personale.

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È un sistema innovativo – e a noi l’innovazione piace tanto 😉 - per modernizzare uno dei processi più “polverosi” del ciclo aziendale. Avere tutto a “portata di clic” ci ha semplificato la vita liberando risorse per dedicarci a ciò che più conta per noi: la salute dei nostri fedeli compagni di vita🐕🐈

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La funzione che mi piace di più? Il simulatore online del costo aziendale di un dipendente; inserisci quattro informazioni essenziali sul profilo da assumere e in pochi secondi hai una visione chiara del costo di un nuovo team member.

Negli ultimi mesi in Scuter stiamo concentrandoci molto su un aspetto:

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👉 capire come focalizzarci sulla #traction senza perdere tempo su attività necessarie ma commodizzabili, esterne alla nostra value proposition, senza però inciampare.

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Quando il team cresce, come nel nostro caso in cui siamo passati dalla ricerca al mercato, e da un team di soli founder si coinvolgono dipendenti e collaboratori, gestire documentazione e flussi HR, adempimenti, buste, comunicazioni in modo efficiente diventa fondamentale.

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Nella nostra attuale dimensione - in cui non abbiamo né possiamo ancora permetterci un responsabile dedicato all'HR, abbiamo cambiato già più volte consulenti del lavoro "tradizionali", e ci siamo comunque trovati male con errori banalissimi scoperti a posteriori che ci hanno creato problemi invece lunghi e complessi da sanare.

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Per questo alla fine abbiamo scelto di provare Jet HR, con cui siamo ormai a bordo da sei mesi.

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Bene: la piattaforma della startup guidata da Marco Ogliengo si è rivelata una soluzione straordinariamente agile, affidabile, chiara, progettata da una scaleup tech che mette la user experience al centro, e che ci permette di stare sereni su quel fronte semplificando attività che abbiamo trovato sempre dispersive, defocalizzanti.

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Usare i migliori strumenti fa davvero la differenza quando l’obiettivo è correre validando e scalando bene, mantenendo ordine e focus sul valore da scaricare su prodotto e mercato.

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Siamo felici di collaborare con una realtà 100% Made in Italy proprio come Scuter, che condivide il nostro stesso approccio pragmatico e orientato ad un nuovo livello di efficacia attraverso l'innovazione. Mi chiedo quante altre soluzioni tech italiane esistano, che potrebbero aiutare noi ed altri a focalizzarsi nella attività core, e mi ricordo come nella #BayArea una delle best practices sia proprio l'adozione veloce di soluzioni iperefficienti con le startup tech stesse come early adopter, in uno schema win-win che dovremmo replicare.

In cucina ogni gesto deve essere preciso.

Fuori dalla cucina, anche numeri e processi devono esserlo.

Con la crescita di Coppino – due sedi, più turni, più persone, è diventato fondamentale avere controllo, soprattutto sui costi legati al personale e sul tempo dedicato alla gestione quotidiana.

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Per questo abbiamo scelto Jet HR.

Una piattaforma che ci ha permesso di automatizzare attività che prima richiedevano passaggi manuali e continue verifiche, dandoci una visione chiara e sempre aggiornata di assunzioni, contratti, turni, presenze, ferie e buste paga, con tutto ciò che confluisce automaticamente nel cedolino.

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Oggi sappiamo sempre dove stiamo investendo tempo e risorse, con meno errori, più ordine e decisioni più consapevoli.

Siamo felici di collaborare con Jet HR, un alleato concreto per chi lavora in settori dove il tempo (e i margini) contano davvero.

Grazie a Jet HR!

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Siamo entusiasti di annunciare che, a partire da gennaio, f.technology ha implementato Jet HR come nostro nuovo partner per tutte le procedure di gestione del personale e di assunzione!

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In f.technology crediamo fermamente che l'innovazione non debba riguardare solo i nostri prodotti, ma anche il modo in cui gestiamo il nostro team. La flessibilità, la cura per il work-life balance e la creazione di un ambiente di lavoro stimolante sono al centro della nostra filosofia.

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Per questo, abbiamo scelto Jet HR per elevare ulteriormente i nostri standard di efficienza e trasparenza. Questo ci permetterà di garantire processi di assunzione ancora più chiari e rapidi, dove la trasparenza sulla RAL e sui benefit è una priorità.

Sono felice di aver iniziato una Partenership con Jet HR per la gestione del nostro personale.

Con loro gestiamo in maniera più fluida le nostre Risorse Umane!

In Kromavis crediamo che la sostenibilità non riguardi solo i prodotti, ma soprattutto i processi e il modo in cui lavoriamo ogni giorno.

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Per questo abbiamo scelto Jet HR come partner per la gestione delle risorse umane. Dopo poco più di un mese di utilizzo, l’impatto è stato chiaro: meno burocrazia, più semplicità e un’organizzazione finalmente davvero digitale, con benefici concreti sul tempo e sull’energia delle persone.

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È la stessa logica che guida lo sviluppo di Nitrowise: migliorare le performance intervenendo sul processo, non aggiungendo complessità.

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Where performance meets sustainability.

Un principio che vale per la tecnologia, ma anche per il modo di lavorare.

Con Jet HR abbiamo condiviso tante esperienze, ci siamo visti crescere, letteralmente, uno accanto all’altro (loro molto di più chiaramente 😂)
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Al primo retreat che abbiamo organizzato insieme erano meno di 60 persone, oggi, dopo solo qualche anno, siamo pronti a organizzarne uno per quasi 300.Si sono sempre fidati delle nostre intuizioni, retreat dopo retreat, spesso senza bisogno di troppe spiegazioni.
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Oggi però la situazione si ribalta, quella fiducia “cieca” siamo noi a riporla in loro e nella loro piattaforma.È circa un mese che la utilizziamo in Creative Harbour per gestire dipendenti e collaboratori, bhe, ora capisco dove finiva tutta quell’energia che ho sempre visto durante i loro offsite.
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Ragazzi, che figata 🚀
Avanti così.

Fare tutto non ti rende indispensabile. Ti rende solo stanco/a.

Fare tante cose (e tante cose insieme) spesso genera una sensazione ingannevole: quella di "starcela facendo". Una scarica di adrenalina continua che attraversa le giornate e ti fa percepire tempo, energie e lucidità come se non avessero limiti.

Questa sensazione è ancora più forte se sei founder, soprattutto se lo sei da giovane, quando sembra di potersi permettere tutto: vivere di entusiasmo e urgenze, restare in uno stato di iper-presenza continua, spingere sempre un po’ più in là.

Per un po’ questo modo di vivere il lavoro può reggere, ma prima o poi - ti assicuro - ti chiede il conto.

Tra i founder europei, oltre la metà riporta insonnia e burnout nell’ultimo anno; più di due su tre parlano di effetti negativi sulle relazioni personali e di una difficoltà costante a staccare. Più della metà lavora oltre 50 ore a settimana e quasi uno su due collega il burnout al tentativo di reggere troppe responsabilità contemporaneamente.

Il tema dell'iper produttività e dell'impossibilità di staccare non sono temi individuali, ma pattern strutturali per chi fonda e guida un’azienda.

Eppure, le ricerche sul sovraccarico sono chiare: nel medio periodo il lavoro eccessivo non porta a più risultati, ma a meno lucidità.

Ed è proprio per questo che puoi fare *di tutto*, ma non puoi *fare tutto*.

Per me, Jet HR è arrivata in un momento simile come una scelta strutturale per alleggerirmi, togliendo complessità e micro-decisioni dalla gestione quotidiana di persone e processi e permettendomi, grazie a maggiore chiarezza su presenze, dati, flussi e responsabilità, di smettere di fare ciò che non doveva più passare da me.

Perché un’azienda sana non ha bisogno che tu ti consumi per funzionare :) A volte bastano poche accortezze e strumenti giusti.

In didimora lavoriamo ogni giorno per portare la digitalizzazione nel mondo immobiliare. Per farlo in modo efficace, lavoriamo per migliorare e digitalizzare anche i nostri processi interni.

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Per centralizzare i processi HR da quest’anno utilizziamo Jet HR, uno strumento coerente con il nostro modo di lavorare, digitale, snello e orientato all’autonomia, che ci permette di ridurre la burocrazia.

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Avanti così!

Red tape has always been one of Italy’s major flaws. That’s why, after years of following the work of Jet HR with interest, this year we at nlcomp have also decided to adopt their service. It's one more step towards a leaner and more modern management approach.

Vivo quotidianamente il ruolo di imprenditore come un viaggio per “nutrire” la mia mente, il mio corpo e la mia famiglia.

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É per questo che sono attratto dalle realtà che cambiano il paradigma delle cose. Quelle che semplificano e rendono più trasparente ed efficiente un settore che, per anni, è stato complicato.

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Se oggi, in Italia, pensiamo a chi sta rivoluzionando il comparto della “gestione del personale”, uno dei player più interessanti è di certo Jet HR.

Ecco perchè, dal 1 gennaio, La Quattro G è entrata a far parte del loro network, avviando una nuova collaborazione che ci porterà più struttura e rapidità nei nostri processi HR e, soprattutto, migliorerà l’esperienza dei nostri collaboratori.

🚀 E con il 2026 partiamo con Jet HR! 🤝

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Da cofounder di una realtà al confine tra robotica e physical AI come la nostra, mi hanno spesso detto se sono pazzo a farlo in Italia.Ma credo l'Italia abbia molto da dire a patto che riusciamo a minimizzare l'attrito burocratico.

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Anche se in Kaigos non abbiamo 500 dipendenti (per ora) ci stiamo semplificando la vita oggi e preparando per quando quei 500 dovremmo assumerli 😊

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Risultato? Più energia per spingere sui confini della tecnologia e parlare con i clienti, meno per la burocrazia.

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PS: se ti mancano saldatori che ne pensi se te ne diamo uno robotico? scrivimi, adesso passo meno tempo a fare carte 😉