Il nuovo modo di assumere, gestire e pagare il personale

Abbiamo scelto Jet HR per avere tutto sotto controllo, in modo chiaro e veloce.In Arsera S.r.l. abbiamo iniziato a utilizzare Jet HR per gestire assunzioni, contratti, cedolini, presenze e ferie attraverso un unico sistema integrato.

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La scelta è stata guidata da un’esigenza molto chiara: avere tutte le informazioni HR sotto controllo, a portata di mano e immediatamente disponibili, senza passaggi intermedi, senza fogli sparsi, senza rincorrere dati.

I benefici che stiamo già riscontrando:

✔️ Processi più strutturati e tracciabili;

✔️ Dati centralizzati e consultabili in tempo reale;

✔️ Riduzione della burocrazia operativa;

✔️ Maggiore visibilità e controllo gestionale.

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‍Jet HR ci ha permesso di trasformare la gestione HR in un processo governato.

In Timeless Club stiamo costruendo una piattaforma che deve reggere crescita e complessità.

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Per questo abbiamo scelto di utilizzare Jet HR: un partner che condivide il nostro approccio pragmatico e orientato all’esecuzione, aiutandoci a gestire le persone in modo semplice e snello.

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Può il battito d'ali di una farfalla in Brasile provocare un tornado in Texas?

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Io questo non lo so.

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Ma so che stare dietro alla gestione delle risorse umane può nuocere gravemente alla salute dei CEO. Per questo abbiamo scelto di farci salvare da Jet HR.

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Tra i loro tanti servizi segnalo:

- Traduzione simultanea dal burocratese all'italiano

- Speed date con il consulente del lavoro (che sto sentendo più di mia madre)

- Un posto nel cuore di Marco Ogliengo & soci (non me ne vogliamo i soci ma il frontman è quello che si ricorda di più... vi sfido a dirmi come si chiamano gli altri Modà, tolto KEKKO)

n Photodaf lavoriamo con un obiettivo semplice: far funzionare bene una macchina operativa complessa, senza appesantirla.

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Siamo una realtà fatta di persone sul campo (fotografi e videomaker), coordinamento, scadenze, trasferte, picchi di lavoro e tanta attenzione alla qualità del servizio.

E quando cresci, la parte “HR & amministrazione” rischia di diventare un freno: documenti sparsi, richieste gestite a mano, passaggi inutili, tempo che si brucia in attività che non creano valore.

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Per questo abbiamo scelto Jet HR

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‍Ci sta aiutando a mettere ordine e velocità in tutto ciò che riguarda persone e processi: un unico punto in cui gestire in modo chiaro e più fluido gli aspetti amministrativi, riducendo attrito e micro-urgenze quotidiane.

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Il risultato, per noi, è molto concreto:meno burocrazia, più energia per concentrarci su quello che conta davvero — qualità, operatività e crescita.

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Felici di essere a bordo con un partner 100% Made in Italy che ha un approccio pragmatico e orientato all’efficienza. 🚀

Aggiungere efficienza all’efficacia: questo è l’obiettivo che ci ha spinto a scegliere Jet HR per la gestione del nostro personale.

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È un sistema innovativo – e a noi l’innovazione piace tanto 😉 - per modernizzare uno dei processi più “polverosi” del ciclo aziendale. Avere tutto a “portata di clic” ci ha semplificato la vita liberando risorse per dedicarci a ciò che più conta per noi: la salute dei nostri fedeli compagni di vita🐕🐈

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La funzione che mi piace di più? Il simulatore online del costo aziendale di un dipendente; inserisci quattro informazioni essenziali sul profilo da assumere e in pochi secondi hai una visione chiara del costo di un nuovo team member.

Negli ultimi mesi in Scuter stiamo concentrandoci molto su un aspetto:

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👉 capire come focalizzarci sulla #traction senza perdere tempo su attività necessarie ma commodizzabili, esterne alla nostra value proposition, senza però inciampare.

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Quando il team cresce, come nel nostro caso in cui siamo passati dalla ricerca al mercato, e da un team di soli founder si coinvolgono dipendenti e collaboratori, gestire documentazione e flussi HR, adempimenti, buste, comunicazioni in modo efficiente diventa fondamentale.

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Nella nostra attuale dimensione - in cui non abbiamo né possiamo ancora permetterci un responsabile dedicato all'HR, abbiamo cambiato già più volte consulenti del lavoro "tradizionali", e ci siamo comunque trovati male con errori banalissimi scoperti a posteriori che ci hanno creato problemi invece lunghi e complessi da sanare.

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Per questo alla fine abbiamo scelto di provare Jet HR, con cui siamo ormai a bordo da sei mesi.

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Bene: la piattaforma della startup guidata da Marco Ogliengo si è rivelata una soluzione straordinariamente agile, affidabile, chiara, progettata da una scaleup tech che mette la user experience al centro, e che ci permette di stare sereni su quel fronte semplificando attività che abbiamo trovato sempre dispersive, defocalizzanti.

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Usare i migliori strumenti fa davvero la differenza quando l’obiettivo è correre validando e scalando bene, mantenendo ordine e focus sul valore da scaricare su prodotto e mercato.

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Siamo felici di collaborare con una realtà 100% Made in Italy proprio come Scuter, che condivide il nostro stesso approccio pragmatico e orientato ad un nuovo livello di efficacia attraverso l'innovazione. Mi chiedo quante altre soluzioni tech italiane esistano, che potrebbero aiutare noi ed altri a focalizzarsi nella attività core, e mi ricordo come nella #BayArea una delle best practices sia proprio l'adozione veloce di soluzioni iperefficienti con le startup tech stesse come early adopter, in uno schema win-win che dovremmo replicare.

In cucina ogni gesto deve essere preciso.

Fuori dalla cucina, anche numeri e processi devono esserlo.

Con la crescita di Coppino – due sedi, più turni, più persone, è diventato fondamentale avere controllo, soprattutto sui costi legati al personale e sul tempo dedicato alla gestione quotidiana.

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Per questo abbiamo scelto Jet HR.

Una piattaforma che ci ha permesso di automatizzare attività che prima richiedevano passaggi manuali e continue verifiche, dandoci una visione chiara e sempre aggiornata di assunzioni, contratti, turni, presenze, ferie e buste paga, con tutto ciò che confluisce automaticamente nel cedolino.

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Oggi sappiamo sempre dove stiamo investendo tempo e risorse, con meno errori, più ordine e decisioni più consapevoli.

Siamo felici di collaborare con Jet HR, un alleato concreto per chi lavora in settori dove il tempo (e i margini) contano davvero.

Grazie a Jet HR!

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Siamo entusiasti di annunciare che, a partire da gennaio, f.technology ha implementato Jet HR come nostro nuovo partner per tutte le procedure di gestione del personale e di assunzione!

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In f.technology crediamo fermamente che l'innovazione non debba riguardare solo i nostri prodotti, ma anche il modo in cui gestiamo il nostro team. La flessibilità, la cura per il work-life balance e la creazione di un ambiente di lavoro stimolante sono al centro della nostra filosofia.

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Per questo, abbiamo scelto Jet HR per elevare ulteriormente i nostri standard di efficienza e trasparenza. Questo ci permetterà di garantire processi di assunzione ancora più chiari e rapidi, dove la trasparenza sulla RAL e sui benefit è una priorità.

Sono felice di aver iniziato una Partenership con Jet HR per la gestione del nostro personale.

Con loro gestiamo in maniera più fluida le nostre Risorse Umane!

In Kromavis crediamo che la sostenibilità non riguardi solo i prodotti, ma soprattutto i processi e il modo in cui lavoriamo ogni giorno.

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Per questo abbiamo scelto Jet HR come partner per la gestione delle risorse umane. Dopo poco più di un mese di utilizzo, l’impatto è stato chiaro: meno burocrazia, più semplicità e un’organizzazione finalmente davvero digitale, con benefici concreti sul tempo e sull’energia delle persone.

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È la stessa logica che guida lo sviluppo di Nitrowise: migliorare le performance intervenendo sul processo, non aggiungendo complessità.

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Where performance meets sustainability.

Un principio che vale per la tecnologia, ma anche per il modo di lavorare.

Con Jet HR abbiamo condiviso tante esperienze, ci siamo visti crescere, letteralmente, uno accanto all’altro (loro molto di più chiaramente 😂)
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Al primo retreat che abbiamo organizzato insieme erano meno di 60 persone, oggi, dopo solo qualche anno, siamo pronti a organizzarne uno per quasi 300.Si sono sempre fidati delle nostre intuizioni, retreat dopo retreat, spesso senza bisogno di troppe spiegazioni.
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Oggi però la situazione si ribalta, quella fiducia “cieca” siamo noi a riporla in loro e nella loro piattaforma.È circa un mese che la utilizziamo in Creative Harbour per gestire dipendenti e collaboratori, bhe, ora capisco dove finiva tutta quell’energia che ho sempre visto durante i loro offsite.
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Ragazzi, che figata 🚀
Avanti così.

Fare tutto non ti rende indispensabile. Ti rende solo stanco/a.

Fare tante cose (e tante cose insieme) spesso genera una sensazione ingannevole: quella di "starcela facendo". Una scarica di adrenalina continua che attraversa le giornate e ti fa percepire tempo, energie e lucidità come se non avessero limiti.

Questa sensazione è ancora più forte se sei founder, soprattutto se lo sei da giovane, quando sembra di potersi permettere tutto: vivere di entusiasmo e urgenze, restare in uno stato di iper-presenza continua, spingere sempre un po’ più in là.

Per un po’ questo modo di vivere il lavoro può reggere, ma prima o poi - ti assicuro - ti chiede il conto.

Tra i founder europei, oltre la metà riporta insonnia e burnout nell’ultimo anno; più di due su tre parlano di effetti negativi sulle relazioni personali e di una difficoltà costante a staccare. Più della metà lavora oltre 50 ore a settimana e quasi uno su due collega il burnout al tentativo di reggere troppe responsabilità contemporaneamente.

Il tema dell'iper produttività e dell'impossibilità di staccare non sono temi individuali, ma pattern strutturali per chi fonda e guida un’azienda.

Eppure, le ricerche sul sovraccarico sono chiare: nel medio periodo il lavoro eccessivo non porta a più risultati, ma a meno lucidità.

Ed è proprio per questo che puoi fare *di tutto*, ma non puoi *fare tutto*.

Per me, Jet HR è arrivata in un momento simile come una scelta strutturale per alleggerirmi, togliendo complessità e micro-decisioni dalla gestione quotidiana di persone e processi e permettendomi, grazie a maggiore chiarezza su presenze, dati, flussi e responsabilità, di smettere di fare ciò che non doveva più passare da me.

Perché un’azienda sana non ha bisogno che tu ti consumi per funzionare :) A volte bastano poche accortezze e strumenti giusti.