Il tuo primo obiettivo è automatizzare e migliorare il più possibile Sales e Go-To-Market. È un lavoro molto creativo, di testing e iterazione, ad altissima leva.

Laureato con lode in Economia Aziendale e successivamente con lode in Economics and Management of Innovation and Technology all'Università Bocconi, con un doppio titolo alla Copenhagen Business School, Jacopo inizia la sua carriera in Amazon a Monaco prima di entrare in Bending Spoons, dove in oltre sei anni cresce da Paid User Acquisition Specialist fino a guidare prodotto e crescita su apps con decine di milioni di utenti attivi. Fa scalare Humamy, portandola a decuplicare i ricavi. Nel 2025 entra in Jet HR come Head of Growth.
Siamo una startup fondata nel 2023 da imprenditori seriali: Marco Ogliengo e Francesco Scalambrino hanno già fondato aziende di successo e costruito HR software per aziende “unicorni”.
Abbiamo chiuso il più grande round di finanziamento pre-seed in Italia (4.7M€), a cui hanno partecipato gli imprenditori più in gamba del tech. Ad un anno di distanza abbiamo chiuso il seed round a 12M€ e siamo nel top 10% delle aziende SaaS a più alta crescita al mondo.
L’Italia è conosciuta come il paese della burocrazia. Questa burocrazia è uno dei motivi riconosciuti per cui l’economia Italiana ristagna. La missione di Jet? Eliminare la burocrazia dal fare impresa in Italia. Cos’è la burocrazia? Sono ore passate a decifrare normative, riempire moduli, attendere approvazioni e correggere gli inevitabili errori umani.
Jet è la soluzione: una piattaforma unica per semplificare e automatizzare tutta l’area amministrativa di una PMI italiana. È ovvio che il futuro non può rimanere lento e macchinoso: con Jet stiamo anticipando questo futuro, e abbiamo una chance concreta di diventare la soluzione di default per gestire il back office in Italia. Se ci riusciamo, saremo una realtà enorme che ha cambiato come si fa impresa in Italia!
Odiamo profondamente la burocrazia: proviamo a farla fuori.
TL;DR
Il tuo mandato è semplice: rompere qualsiasi collo di bottiglia nel funnel di crescita -dall'acquisizione di nuovi lead a come li convertiamo, attiviamo e monetizziamo. Nessuno ti dirà cosa costruire nei minimi dettagli. Tu proponi, prototipi, lanci, misuri, iteri - e il tuo lavoro non si misura in generici OKRs, ma in revenue generate o in ore risparmiate al resto dell'azienda.
Le aree in cui metterai mano:
Questi sono solo i primi progetti. Le priorità cambiano in base a dove c'è più leva, e tu avrai voce in capitolo su cosa viene dopo.
Dopo un primo screening abbiamo: